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¿Cómo diseñar un Plan de Seguridad y Salud en el Trabajo (PSST)?

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Compromiso UNACEMAutor:

Según el Sistema Informático de Notificación de Accidentes de Trabajo, Incidentes Peligrosos y Enfermedades Ocupacionales (SAT), solo en el mes de diciembre del año pasado, se registró un total de 2692 notificaciones de accidentes de trabajo. Asimismo, según la Superintendencia Nacional de Fiscalización Laboral (Sunafil), más de 65.000 trabajadores se salvaron de sufrir accidentes entre el 2019 y 2022. 

Estos datos demuestran que resulta primordial que las empresas tomen conciencia de la importancia de velar y gestionar de manera adecuada y oportuna la salud y seguridad de los colaboradores que trabajan en una organización, sin importar el puesto que ocupen ni la función que desarrollen. Todos queremos, al final del día, regresar sanos y seguros a nuestros hogares. 

De hecho, el objetivo de esta gestión es minimizar en la medida de lo posible la ocurrencia de accidentes en el lugar de labores y el desarrollo de enfermedades de carácter laboral. La estrategia para lograrlo debe estar incluida en el Plan de Seguridad y Salud en el Trabajo (PSST) de la empresa. 

Pero, ¿cuáles son los lineamientos básicos para contar con un adecuado y efectivo PSST? El principal punto radica en tener el compromiso de la gerencia general o la alta dirección, así como la participación de todos los trabajadores en la elaboración de este.  

Del mismo modo, el plan debe tener alcance en todos los procesos de la empresa y clasificar sus riesgos en alto, moderado o bajo, considerando las consecuencias que una actividad trae y la frecuencia con la que se realiza. Cabe recordar que los riesgos solo se pueden minimizar, pero no eliminar. Finalmente, un elemento relevante es la evaluación de la eficacia del PSST, con el fin de reconocer el éxito y encontrar las oportunidades de mejora.

¿Cómo elaborar un PSST para mi organización?

Es fundamental conocer qué se necesita para elaborar esta importante herramienta. Para ello, Carlos Adrianzén, gerente de Seguridad, Sostenibilidad y Medio Ambiente de UNACEM, recomienda realizar las siguientes acciones:

  • Definir el alcance de los procesos, lo que se hace y dónde se hace.
  • Evaluar las condiciones de trabajo donde se realizan las tareas definidas.
  • Determinar los riesgos a los que se exponen los trabajadores (clasificar los riesgos).
  • Tomar medidas para disminuir el riesgo, de acuerdo a la clasificación.
  • Ejecutar las tareas descritas en el PSST.
  • Medir rutinariamente la eficacia del plan.

Adicionalmente, el experto comparte los cinco pilares más importantes presentes en el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo de UNACEM: 

    • El liderazgo visible. Los líderes promueven la seguridad con el ejemplo. Todos ellos participan y se comprometen.
    • Involucrar a los trabajadores. El sistema de seguridad debe basarse en la sensibilización, capacitación y participación de los colaboradores.
    • Sólidos elementos de gestión y estándares.
    • Involucrar a los contratistas. Son una fuerza importante de trabajo en las operaciones de UNACEM Perú. Por ello, también deben compartir la cultura y estándares de seguridad.
    • La comunicación constante. Clave para difundir los mensajes de seguridad desde la alta dirección hacia los trabajadores, así como para canalizar la retroalimentación desde los colaboradores hacia la alta dirección.

Criterios para el sector construcción

En el caso particular de las empresas del rubro de construcción, Adrianzén sugiere que incluyan en su análisis la etapa constructiva de los proyectos. 

“Las empresas de construcción deben tomar en cuenta lo dinámica que es la etapa constructiva de los proyectos. Hay muchas personas trabajando en espacios reducidos y con la presión de completar las etapas en los plazos establecidos. Por eso, es clave reforzar el análisis de los riesgos, la capacitación al personal, el uso de los equipos de protección personal y que no se establezcan metas constructivas (tiempo de construcción) inseguras o exageradamente ajustadas”, indica.

Por ello, Adrianzén resalta que un elemento importante en el PSST en el sector es verificar que las herramientas y equipamiento que se utilizan son seguros.

En UNACEM, por ejemplo, son dos las acciones que realizamos para asegurar la seguridad y salud de nuestros colaboradores. La primera es seguir brindando impulso al desarrollo de las Interacciones Visibles de Liderazgo de seguridad (IVL), una iniciativa con el fin de involucrar activamente a los líderes en la nueva cultura de seguridad y el intercambio de buenas prácticas en el tema. La segunda es la puesta en marcha del proyecto corporativo Vida Primero, un programa enfocado en reforzar la seguridad como un valor transversal a nuestra estrategia para lograr la transformación cultural en seguridad de las personas.

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La gestión ambiental como parte de una estrategia de Sostenibilidad

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Compromiso UNACEMAutor:

En el Perú, cada vez son más las empresas que desarrollan su estrategia de Sostenibilidad. Uno de los ejes más importantes para que una compañía sea sostenible es que cuente con una gestión ambiental responsable. Las organizaciones y empresas deben ver esto como una inversión y no un gasto, por el impacto que una gestión responsable tiene para su comunidad, para su reputación y finalmente también para sus indicadores financieros.

Por: Juan Carlos Mesías, Supervisor senior de Medio Ambiente en UNACEM

 

En octubre de 2021, la V Encuesta de Gobierno Corporativo de SEMANA Económica mostraba que los temas como gestión de los riesgos del cambio climático, economía circular, manejo del agua y reducción de emisiones están entre los menos discutidos por los directorios. 

Mientras las compañías no interioricen el valor que les puede traer una gestión ambiental responsable, como parte de su estrategia de Sostenibilidad, perderán la oportunidad de ser reconocidas por generar valor.

Considerar el enfoque socio-ambiental como una inversión a largo plazo en lugar de un “gasto”, es dar el primer paso. La sostenibilidad para las empresas representa el desafío de sentar las bases para poder asegurar las necesidades del presente sin comprometer las necesidades de las futuras generaciones. Por tanto, cada acción y decisión que tomemos hoy cuenta y tendrá un impacto mañana.  

¿Cómo saber si una empresa va por buen camino?

En estos tiempos, es muy sencillo identificar si tu modelo de gestión es sostenible y está alineado a las demandas de tus stakeholders o grupos de interés. La sostenibilidad de tus acciones pasadas se van a ver reflejadas en la buena convivencia con tus vecinos, además de brindarte legitimidad ante tus propuestas, planes y decisiones.

Sin embargo, los resultados de una buena gestión ambiental se deben medir con indicadores de gestión que nos permita conocer el impacto de nuestras operaciones.

En UNACEM, nuestra gestión ambiental está alineada a nuestro enfoque de sostenibilidad y se basa en cuatro lineamientos ambientales, teniendo en cuenta el cambio climático y la economía circular como desafíos importantes y transversales: calidad ambiental, recursos naturales y culturales, certificaciones ambientales y fortalecimiento de capacidades.

Los instrumentos que nos ayudan a monitorear el cumplimento de nuestras responsabilidades ambientales son:

  • El Plan de calidad, que incluye el programa de monitoreos ambientales de emisiones, calidad de aire, agua y efluentes, y monitoreos biológicos. En UNACEM, contamos con monitoreos ambientales participativos, en los que absolvemos preguntas y comentarios respecto de los monitoreos de calidad de agua y de aire. Participan en ellos autoridades locales y pobladores. 
  • Los informes de cumplimiento de compromisos ambientales asumidos en los instrumentos de gestión ambiental vigentes, además de otros informes dirigidos a autoridades técnicas relacionadas con aspectos ambientales significativos (ANA, SERFOR, OEFA, MEM y MINCUL, entre otras instituciones).
  • Las auditorías internas y externas, según los requisitos de nuestro Sistema Integrado de Gestión.

En UNACEM, hemos invertido en tecnología de punta e implementado prácticas comerciales amigables con el ambiente. Esto nos ha permitido crecer como organización en el mercado, con la visión de crear un ecosistema donde podamos realizar nuestras actividades u operaciones de tal manera que se estimule el desarrollo económico y la competitividad. Y todo ello, garantizando la protección del ambiente presente en el entorno y poniendo en valor los impactos sociales positivos que nuestra presencia como actividad empresarial desarrolla a nivel nacional e internacional.


De esta manera, la mirada que tenemos de la sostenibilidad se ve reflejada en nuestras estrategias y toma de decisiones, y tienen siempre una consideración a mediano y largo plazo, aspirando hacia el 2050 a convertirnos en una empresa carbono neutro.


 

Fuente utilizada:
https://semanaeconomica.com/management/gobierno-corporativo/agenda-esg-en-directorios-mucho-s-poco-e-y-g

 

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Resiliencia emprendedora en tiempos de pandemia

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Compromiso UNACEMAutor:

Si Ana María Hernández ya era una mujer resiliente desde sus inicios como emprendedora, durante la pandemia reconfirmó su fortaleza frente a las adversidades.

Como a todos, la crisis sanitaria y cuarentena por la COVID-19 la encontró de improviso. Pero, gracias a su formación y motivación, ha logrado salir adelante con su negocio de manualidades Majoni, que hoy incluso vende en el extranjero.

Llegar a esto no fue fácil. “Desde muy pequeña me ha gustado tejer, incluso en el colegio era la mejor alumna en bordado. Sin embargo, mi papá me dijo que de eso no podía vivir, así que estudié contabilidad”, cuenta.

En un momento complicado, como lo fue la separación de su esposo, tuvo que hacer frente a nuevos retos, pero ella no se amilanó. “En ese momento, llegué al taller de manualidades de Asociación UNACEM y fue todo lo que yo quería. No solo aprendía de tejido y bordado, sino a hacer carteras de cuero, grabado, cuadros”, recuerda.

Ana habla de su emprendimiento con orgullo, pues es un trabajo hecho por la familia para la familia. De hecho, el nombre hace referencia a sus hijos, quienes colaboran activamente.


“Aprendí que ese apasionamiento que tenía por las manualidades podía convertirse en un negocio”.


Esta mujer emprendedora es parte de nuestro proyecto Formación Técnica Emprendedora, que desarrollamos desde Asociación UNACEM en Lima Sur y Condorcocha. Allí, empezó con cursos técnicos de manualidades y luego fue escalando su aprendizaje con gestión empresarial Mi Negocio y, en pandemia, capacitaciones en marketing digital y redes sociales en ESAN, así como en la elaboración de un “plan COVID -19”, centrado en la implementación de protocolos sanitarios, para la reactivación de emprendimientos luego de la cuarentena.

“No sabía cómo manejar el Facebook o WhatsApp, pero he aprendido. La verdad que no me ha ido nada mal durante la pandemia”, asegura Hernández, quien ha sabido amoldarse a la coyuntura, como cuando aprovechó el mes de febrero para tejer tulipanes como regalo de amistad o amor. “Ha sido como sacarme la lotería. Mi hijo ha podido ir a la universidad, todos son parte del éxito”, remarca. “Ahora quiero estudiar tejido industrial para no ser dependiente de otro negocio que exporta al extranjero, me siento motivada por mi familia”, se proyecta Ana.

María: Adaptándose con éxito a la nueva normalidad

La estricta cuarentena por la pandemia también significó un gran reto para María Mallqui. Su esposo, trabajador del rubro construcción, no podía salir a laborar, así que ella se convirtió en el único gran soporte de la familia.

Lo ha hecho con éxito gracias a la pastelería que fundó hace unos 10 años y que no ha dejado de funcionar desde su casa, apoyada por su hija mayor. La solución: sumergirse en ese mundo virtual que antes dejaba de lado.


“Me dije que debía perder el temor. Aprendí sobre redes sociales y herramientas digitales. Cuando ya las usé, la gente empezó a escribirme y comencé a vender más. Si no estamos actualizados, cómo vamos a salir adelante”.


María Mallqui es otra de las emprendedoras capacitadas por la Asociación UNACEM y la Universidad Esan, como parte del proyecto Formación Técnica Emprendedora.

Gracias a los talleres técnico-productivos, así como los cursos de asesoría empresarial, el programa de Formación Técnica Emprendedora ha logrado beneficiar a más de 2600 vecinos de las zonas aledañas a nuestras operaciones, desde el 2006.

 

Adelantándose a contextos adversos

Para María, todo empezó en 2010, justamente cuando entró a los talleres para estudiar pastelería, teniendo en mente a su padre, quien fue panadero.

En el camino, siguió cursos de negocio y atención al cliente. Sus conocimientos y su motivación por aprender más la llevaron a ser una de las cinco finalistas de un concurso que premiaba a las mejores emprendedoras. “Como finalistas, nos apoyaron con una herramienta para nuestro negocio. Yo quería un horno, que ahora es como mi amigo”, cuenta María, en alusión a lo vital que ha significado esta ayuda para su emprendimiento.

“Con todo lo que ha pasado, pienso: si no hubiera aprendido pastelería, cómo estuviéramos ahora…”, reflexiona. Es muy consciente de que su formación técnica ha sido el gran empujón de su éxito aún en tiempos de pandemia.

 

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Nos convertimos en la primera cementera en recibir el primer nivel de Huella de Carbono Perú

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Compromiso UNACEMAutor:

En UNACEM hemos sido reconocidos y certificados con el primer nivel de “Huella de Carbono Perú” gracias a nuestras buenas prácticas de gestión ante el cambio climático, como es el cálculo de la Huella de Carbono de las plantas Atocongo y Condorcocha del año 2018.

Esta herramienta oficial del Ministerio del Ambiente (MINAM) promueve que organizaciones públicas y privadas podamos gestionar nuestras emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI). De esta forma, nos convertimos en la primera cementera a nivel nacional en recibir esta distinción.

Desde hace varios años, hemos trabajando en acciones enfocadas en reducir las emisiones de gases de efecto invernadero

  • En 2008, registramos uno de nuestros proyectos dentro del Mecanismo de Desarrollo Limpio en la Convención Marco de la Naciones Unidas de Cambio Climático (CMNUCC). Este proyecto consistió en el cambio de combustible de carbón a gas natural, un combustible más limpio, que nos ha permitido reducir cada año más de 120 mil toneladas de emisiones de gases de efecto invernadero. Dicha cifra ha ido creciendo a medida que incrementamos el mayor uso de gas natural en nuestros hornos de la planta de Atocongo.  
  • En 2015 iniciamos nuestra participación, conjuntamente con el Ministerio de la Producción y el Ministerio del Ambiente, en la elaboración del Diseño de Medidas de Mitigación apropiadas para cada país de la industria del cemento en el Perú (NAMA Cemento Perú). En esta iniciativa establecimos  cuatro líneas de acción que estamos implementando a la fecha, acorde a las medidas habilitantes de cada planta, en donde destacamos los siguientes:
    • Reducción del factor clínker: desde el año 2010 hemos reducido el factor clínker  de 0.92 a 0.84 al año 2020 en una de nuestras plantas de cemento, reduciendo más de 500 mil toneladas de CO2eq.
    • Eficiencia energética: nos hemos adelantado en esta iniciativa con importantes inversiones en la modernización de nuestras plantas y nuevas líneas de producción, lo que ha logrado optimizar el consumo térmico y eléctrico en un 10% aproximadamente. Asimismo, nos abastecemos de energías limpias con un 95% de consumo de energía eléctrica que proviene de las Centrales Hidroeléctricas Carpapatas y la CH. El Platanal.
    • Coprocesamiento: en años anteriores hemos realizado estudios preliminares y en este año 2021 tenemos estudios piloto a desarrollar con la Federación Interamericana del Cemento (FICEM) para conocer el potencial de coprocesamiento que puede implementarse en las plantas de Atocongo, Condorcocha. Mencionar que la Planta de Otavalo Ecuador cuenta con más del 30% de consumo de combustible alterno. 
    • Monitoreo, Reporte y Verificación: contamos con la metodología mundial “Getting the number right – GNR”, que es una plataforma que utiliza la industria cementera a nivel global, venimos reportando datos de nuestras emisiones de gases de efecto invernadero y nuestros consumos de energía desde el año 2016.

Todo ello, nos permite alinear esfuerzos que contribuyen en tener productos con sellos de calidad y mejor huella ambiental, sumando a lograr los objetivos país trazados; como son las Contribuciones Nacionalmente Determinadas, así como continuar nuestro camino con la plataforma de la Huella Carbono Perú.  En UNACEM buscamos llegar a la neutralización de nuestras emisiones en el año 2050.

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